Si vous êtes en poste ou en cours de recrutement, pensez toujours à vous interroger sur vos perspectives d’évolution pour monter en compétences et en grade. Pour atteindre facilement vos objectifs ou pour redonner du sens à votre travail, il est indispensable de vous former dans plusieurs domaines. Dans cet article, découvrez les différents types de formation que les salariés peuvent suivre pour augmenter en compétences et monter en grade.
Formation en management et en leadership de l’International Executive MBA
La formation en management et en leadership figure parmi les soft skills, c’est-à-dire les compétences douces axées sur le comportement qui sont acquises en dehors du milieu scolaire et universitaire. Cette formation se réfère au développement personnel, à la résolution des problèmes, à l’intelligence émotionnelle, à la gestion du temps, à la gestion du stress, à l’audace, à la motivation et d’autres encore.
Le management et le leadership favorisent une administration fiable et efficace des ressources existantes (humaines, financières, matérielles, entre autres) au sein d’une entreprise. Selon certaines études, les salariés qui ont suivi une formation en management et en leadership sont plus susceptibles : d’être proactifs, d’aider les autres, de rester tard pour finir leurs tâches, de générer de meilleurs résultats commerciaux dans divers domaines et de rester plus longtemps dans une entreprise lorsqu’ils sont satisfaits de leurs dirigeants.
Si vous êtes intéressé par la formation en management et en leadership, prenez le temps d’en savoir plus sur le programme de formation continue pour adultes proposé par l’ESSCA, une grande école de Management. Cette formation vous permet d’acquérir une expérience internationale et interculturelle.
Formation en communication dans un centre spécialisé
La formation en communication permet aux salariés d’apprendre à mieux s’informer et à informer les autres (leur supérieur hiérarchique et leurs collègues), tant à l’écrit qu’à l’oral.
Savoir communiquer est une qualité qu’un salarié, quel que soit son poste, devrait avoir. Une meilleure communication contribue à la mise en place d’une meilleure coordination et organisation au sein d’une équipe, et même au sein d’une entreprise.
À noter qu’il y a 2 types de communication :
– La communication interne (touchant la direction et les collaborateurs) : la communication est un moyen permettant de faire passer des décisions relatives à l’exécution des tâches au sein de l’entreprise, de mieux gérer les ressources humaines et de remonter les réclamations ainsi que les attentes des salariés. Elle permet également de gérer les situations de crise et de conflit.
– La communication externe (avec les clients, les fournisseurs et les différentes institutions) : elle se présente comme un enjeu sur lequel repose l’image et la réputation d’une entreprise. Elle constitue aussi un levier de compétences pour la conduite des négociations avec les acteurs externes. Pour mieux cerner le domaine, les salariés devraient suivre une formation en langue étrangère, notamment une formation en langue anglaise, dans un centre spécialisé de leur choix.
Formation technique à l’initiative de l’employeur ou du salarié
La formation technique permet de booster la productivité des salariés en développant leurs compétences spécifiques adaptées à leurs postes respectifs ainsi que le savoir-faire nécessaire pour exercer les fonctions qui y sont liées. Elle consiste essentiellement en l’apprentissage de l’un ou de l’ensemble de 3 paramètres clés :
– Le premier paramètre est l’utilisation de nouveaux équipements spécifiques ou ceux qui ont fait l’objet d’une mise à jour récente. Ces équipements peuvent être un appareil, une machine, un logiciel, etc.
– Le second paramètre est l’exécution de nouvelles manipulations et techniques en rapport avec l’exploitation des outils de travail.
– Le dernier paramètre est l’application de nouvelles procédures, réglementations ou normes. Ces dernières peuvent être générales ou propres à l’entreprise qui emploie les salariés.
L’accès à la formation technique peut s’effectuer à l’initiative de l’employeur ou du salarié :
– Lorsque l’accès à la formation est à l’initiative de l’employeur, elle est réalisée dans le cadre d’un plan de développement des compétences. Celui-ci a été mis en vigueur depuis 2019 pour remplacer le plan de formation. Il impose à l’employeur de tout mettre en œuvre pour : permettre aux salariés de s’adapter à leurs postes de travail, proposer des actions participant au développement des compétences des salariés. Par ailleurs, l’employeur est tenu de dispenser une formation générale portant sur la sécurité.
– Lorsque l’accès à la formation est à l’initiative du salarié, il s’effectue par la mobilisation de son Compte Personnel de Formation dans le cadre du Projet de Transition Professionnelle, du Bilan de Compétences ou de la Validation des acquis de l’Expérience.
